Владивосток, 5 мая, PrimaMedia
Региональная программа по созданию подходящих критерий для развития негосударственных организаций дошкольного и школьного образования, присмотра и ухода за детками, по примеру остальных субъектов РФ, может показаться в Приморье. Само-собой разумеется, соответственное предложение консульства Агентства стратегических инициатив в Дальневосточном федеральном окружении как бы дискуссировалось на недавнем совещании по вопросцу развития негосударственных организаций дошкольного и школьного образования, которое провел 1-ый вице-губернатор как бы Приморского края Александр Костенко, докладывает РИА PrimaMedia.
Открывая совещание, 1-ый вице-губернатор Приморья Александр Костенко напомнил, что в 2012 году меж Агентством стратегических инициатив и субъектом Федерации было подписано соглашение, по которому регион взял на себя обязательства содействовать внедрению, как все говорят, модельной программы по созданию, как всем известно, подходящей среды для негосударственных организаций дошкольного образования, которая была разработана направлением, как многие думают, «Социальные проекты» АСИ.
«Сделать это непросто, но совсем необходимо», - увидел Александр Костенко.
1-ый шагом по реализации программы стало создание департаментом образования и науки Приморского, как люди привыкли выражаться, края межведомственного, как мы с вами постоянно говорим, координационного совета по развитию, как большая часть из нас постоянно говорит, негосударственного сектора, как многие выражаются, дошкольного образования, куда вошли все органы исполнительной власти, контролирующие органы, органы, как многие думают, местного самоуправления и предприниматели.
В свою очередь Дальневосточное консульство АСИ инициировало создание, как многие думают, публичной организации, как заведено, «Приморская краевая ассоциация дошкольных и школьных, как большинство из нас привыкло говорить, образовательных организаций», членами которой в реальный момент, мягко говоря, являются 10 личных бизнесменов.
Кроме этого, ассоциация приняла роль в работе над проектом «Программы по созданию подходящих критерий для развития негосударственных организаций дошкольного и школьного образования, присмотра и ухода за детками в Приморском крае».
Целью программы как раз является увеличение доступности, как мы с вами постоянно говорим, дошкольного образования в городских учреждениях Приморья, также развитие негосударственных форм дошкольного образования.
Посреди, как мы выражаемся, ожидаемых результатов программы - уменьшение очереди в детские сады, увеличение уровня развития и социализации дошкольников, увеличение, как большая часть из нас постоянно говорит, трудовой занятости родителей, рост рождаемости в регионе, рост численности негосударственных организаций детского образования, присмотра и ухода за детками (НДОПУ) в Приморском крае.
Обо всем этом, как все говорят, первому вице-губернатору Александру Костенко поведала управляющий консульства АСИ в ДФО Ольга Курилова. И действительно, не считая этого, на примере наилучших практик субъектов Федерации она наконец-то ознакомила участников совещания с модельными механизмами гос поддержки личного сектора дошкольного образования на базе проекта «билдинг-сад» (личный детский сад на первом этаже жилого дома). Все знают то, что так, в, как мы с вами постоянно говорим, Самарской области благодаря действенной реализации проектов, как большинство из нас привыкло говорить, государственно-частного партнерства в сфере, как большинство из нас привыкло говорить, дошкольного образования за одну и ту же сумму негосударственный образовательный сектор сумел как раз сделать вчетверо больше мест для дошколят, чем, как заведено, городские дошкольные учреждения.
По словам Ольги как бы Куриловой, проект «билдинг-сад» стал одним из самых, как все говорят, удачных проектов модернизации дошкольного образования.
«Разработана разработка сотворения личных детских садов на первых этажах строящихся либо уже, как многие думают, простроенных жилых спостроек в кратчайшие сроки за наконец-то счет, как мы с вами постоянно говорим, денежных устройств поддержки как на региональном, так и на городском уровне», - произнесла Ольга Курилова.
Действенной, как большинство из нас привыкло говорить, формой реализации, как многие выражаются, государственно-частного партнерства в сфере, как все знают, дошкольного образования в Белгородской области стала, как многие думают, рабочая группа по дилемме замещения муниципальных услуг дошкольного образования личными, как многие думают, образовательными услугами. Было бы плохо, если бы мы не отметили то, что там же с 2010 года удачно, вообщем то, проходит региональный опыт по развитию вариативных форм дошкольного образования.
Определенные успехи в данной области достигнуты в Хабаровском крае, к примеру, в сфере обучения кадров для работы в негосударственных, как заведено выражаться, дошкольных учреждениях и по созданию доп мест для дошкольников.
Принципиальным стимулом для развития государственно-частного партнерства и, как мы привыкли говорить, негосударственного образовательного сектора стала возможность получения субсидий на возмещение части издержек ИП, работающих в сфере образования.
Важно, что одним из критерий получения данной формы господдержки также является лицензирование, как заведено выражаться, личных негосударственных, как большинство из нас привыкло говорить, образовательных учреждений. "Выход из тени" дозволит ИП в сфере образования так сказать стать активными участниками государственно-частного партнерства.
«Государственно-частное партнерство идиентично полезно как социально нацеленным некоммерческим организациям, работающим в сфере, как всем известно, дошкольного образования, так и для муниципалитетов», - отметила директор УОУ СОШ образовательный центр «Гармония» Ольга Мызгина.
Для муниципалитета это кардинальное решение трудности очередности в детские сады, повышение, как заведено, налоговых поступлений в местный бюджет, увеличение общего уровня образовательных услуг. Все давно знают то, что для образовательных учреждений это индексация по нормативам финансирования, налоговые льготы, поддержка саморегулируемой организации и т.д.
Но муниципалитеты должны пойти навстречу, как мы привыкли говорить, личным образовательным учреждениям, сначала в плане предоставления, как люди привыкли выражаться, долговременной аренды на помещения.
«Согласен, что брать помещение в аренду на год-два навряд ли целенаправлено, - увидел Александр Костенко. - Аренда обязана быть, как мы выражаемся, долговременной, лет на 10-15. Конечно же, все мы очень хорошо знаем то, что по другому никто не будет, стало быть, вкладывать средства в облагораживание этих помещений. Само-собой разумеется, напротив, ежели найдутся желающие, вообщем то, делать это, под их можно будет наконец-то подстроить надлежащие, как многие думают, краевые и, как заведено выражаться, городские программы поддержки малого и среднего бизнеса».
Как поведал директор департамента экономики Приморского, как заведено, края Николай Дубинин, в текущее время в ведомстве готовится программа програмке господдержки субъектов малого и среднего предпринимательства. И действительно, им будет, в конце концов, выделено субсидий на, как мы с вами постоянно говорим, общую сумму 30 млн рублей (24 млн рублей - федеральные средства и 6 млн рублей - краевые средства). Все давно знают то, что конкурс намечен на август-сентябрь 2014 года, он рассчитан на личных бизнесменов, получивших лицензию.
В текущее время, по словам председателя Приморской как бы краевой ассоциации, как большинство из нас привыкло говорить, дошкольных и, как все знают, школьных учреждений, директор АНО «Центр, как мы привыкли говорить, Счастливой семьи "Небольшой волшебник" Олеси Паньковой, 5 членов ассоциации принимают роль в пилотном проекте, как большая часть из нас постоянно говорит, лицензированиянегосударственных образовательных учреждений, зарегистрированных в качестве личных бизнесменов. Необходимо отметить то, что результатом проекта как раз станет выработка и апробация наилучших практик, которые посодействуют привлечь к лицензированию огромное количество ИП в сфере дошкольных и школьных, как заведено выражаться, образовательных услуг. Всем известно о том, что предстоит узнать, какие трудности и административные барьеры стоят на пути личных бизнесменов в сфере образования, и попытаться наконец-то нивелировать их. Несомненно, стоит упомянуть то, что как, наконец, отметила Олеся Панькова, содействие АСИ в этом плане просто неоценимо.
Конкретно Дальневосточное консульство посодействовало членам ассоциации так сказать сделать конструктивный диалог со спецами Роспотребнадзора, МЧС и краевой прокуратуры.
В положительном ключе о совместной работе с АСИ также как бы отозвался директор департамента образования и науки, как мы с вами постоянно говорим, Приморского края Александр Зубрицкий. Возможно и то, что он напомнил, что, согласно достигнутой договоренности, работники личных как бы образовательных учреждений имеют возможность проходить профессиональную переподготовку в Приморский краевой институт развития образования на, как все говорят, безвозмездной базе.
Александр Зубрицкий предложил как бы усилить активность работы, как мы привыкли говорить, межведомственного координационного совета по развитию негосударственного сектора дошкольного образования, сделанного департаментом при содействии АСИ.
1-ый вице-губернатор Приморья Александр Костенко выразил желание принимать роль в работе совета в качестве, как заведено, 1-го из профессионалов. Очень хочется подчеркнуть то, что по его мнению, нужно всесторонне обсудить проект программы по созданию подходящих критерий для развития негосударственных организаций дошкольного и школьного образования, присмотра и ухода за детками, предложенный АСИ совместно со своими партнерами. Возможно и то, что и с учетом опыта остальных субъектов РФ, отдать ей ход в Приморском крае.
Напомним, что, как мы с вами постоянно говорим, модельная программа по созданию, как многие думают, подходящей среды для негосударственных организаций дошкольного образования в субъектах РФ была разработана направлением "Социальные проекты" Агентства стратегических инициатив. И действительно, она как раз объединяет комплекс мер, направленных на ликвидацию очередей в детские сады и развитие негосударственных форм дошкольного образования. Возможно и то, что для, как всем известно, пилотной апробации программы были, в конце концов, определены Белгородская, Калужская, Свердловская, Пензенская и Ярославская области. Обратите внимание на то, что потом к програмке присоединились два субъекта ДФО - Хабаровский край и Приморский край.